Projectmanagement

In de moderne opvatting van NGO’s ligt de focus op het project – het centrale element dat een eigen levenscyclus doorloopt van het eerste concept tot de eindevaluatie met alle stadia ertussen (projectvoorstel, budgettering, financiering, contractering, uitvoering, monitoring en rapportage).

ProjectConnect dekt de volledige levenscyclus van het project en levert beproefde methoden gebaseerd op de Theory of Change, IATI standaard en PM&E functionaliteit, zoals Outcome Harvesting. ProjectConnect biedt diverse modules om een solide projectstructuur op te bouwen.

Projectmanagement – diverse ondersteunende functionaliteiten

In onze projectmanagement software worden de volgende activiteiten ondersteund:

• Inrichten van projecten en programma’s
• Opzetten van een resultaat framework volgens de Theory of Change
• Inrichten van fondsen ten behoeve van projectfinanciering
• Opstellen van een financieringsplan met de geplande inkomstenbronnen
• Vastleggen van resultaatplannen en doelstellingen
• Opstellen van een project budget (met standaard budgetlijnen)
• Monitoren van activiteiten en indicatoren
• Overzicht van resultaten en bestedingen
• Bewaken van programma’s en projecten op status of burn rate
• Rapporteren over de uitgaven en resultaten
• Delen van projectinformatie met belanghebbenden
• Overzicht mijlpalen, alerts en notificaties voor (achterstallige) activiteiten

Een gepersonaliseerd dashboard toont in één oogopslag alle informatie die je nodig hebt om de voortgang van je projecten te bewaken.